組織マネジメントとは

組織マネジメントって何？

組織の役割

私たちは毎日、会社という組織で働いています。
この組織というのは、会社の規模によりその大きさも変わってきます。
組織が大きくなれば、それを統一するのも困難をきわめます。
しかし、組織がバラバラになれば、会社の将来にも影響してきます。
ですので、組織をまとめる力が求められます。
この組織については、組織マネジメントという言葉があります。
組織マネジメントというのはその言葉通り、組織をうまく扱う事、また組織をスムーズに運営する事です。
組織というのは、二人以上の人間が集まって行動するものです。
この場合、それぞれが同じ目的を持っています。
しかし、その組織をスムーズに運営したり、またうまく扱うのはとても大変な事です。
そのような運営をするには、いろいろなノウハウ、また知識が必要です。
この組織マネジメントを考慮する時、とても便利なものが、マッキンゼー社が提供した「組織の7S」です。
この組織の7Sは、組織をスムーズに動かす7つの経営資源の頭文字です。
この7Sを理解する事で、組織マネジメントにも大きな影響を与えていきます。

組織のノウハウを学ぶ

この組織の7Sとはどういうものなのでしょうか。
この経営資源とは具体的に、次のものになります。
「戦略(Strategy)」、「組織(Structure)」、「システム(System)」、「スキル(Skill)」、「人材(Staff)」、「スタイル(Style)」、「価値観(Shared Value)」です。
優良な企業は、この7つの要素をそれぞれ補完し合い、同時に強めながら戦略の実行を行っています。
企業における戦略が、組織やシステムの構築に大きく関わってきます。
またそれらが補完しあって、企業の価値観を生み出していきます。
そして必要なスキルや人材を決定し、組織固有の文化スタイルを形成していきます。
そしてその人材やスキルによって、企業の新しい戦略が生まれるのです。
これら７つの経営資源は、お互いが相互に補完する事で、大きな影響を与えていきます。
そしてその時の中心になるのが、価値観です。
この価値観は、組織全体の存在意義を支えていきます。
この価値観は、組織のマネジメントにも多大な影響を与えます。
また意思決定の行動や方向にも大きく影響を及ぼします。
これら経営資源は、組織全体の事を考えると、とても重要なものになります。
組織マネジメントを実行するには、事前に多くの要素を学んでおく必要があります。
企業全体の事をいつも把握しておく必要があるのです。
また組織をスムーズに運営するには、日頃の努力も必要です。