相対的評価とは

相対的評価って何？

評価の方法によって分類されます

人事評価の方法のなかに絶対的評価と相対的評価が存在しています。
まず絶対時評価と言うのはある基準点を満たせば必ず合格点を与える評価方法になってきます。
この絶対的な評価と言うのはある合格基準があらかじめ分かっているので、各自の意欲が高まってくる事があります。
それゆえ自分の目標を設定する事も可能になってきます。またモチベーションを維持する事も可能になってきます。
しかしその評価は評価する方の権限によって決まる事が多くなります。
要するにその能力や感情によって偏ってくる事が多くなります。
これに対して相対的評価と言うのは各自の相対的な位置によって判断する事になります。
そこには絶対的評価みたいな基準は存在しなくなります。
この評価はその分布の位置によって評価する事になってきますので、納得感も出てくるかもしれません。
しかしこの基準によって評価を行うと、実際の成果を上げになくても相対的にいい評価を得る事ができます。
また実際にいい結果出しても、それが相対的に低く評価される事もあます。
そうなってくると当然各自のモチベーションも下がってくる事になります。
もちろんこれ以外のメリットやデメリットもあります。
このようにそれぞれの評価によってその内容が変わってきます。
ですのでどちらを採用するかはその評価する事象によってまた変わってくるかもしれません。

問題点もあります

このように絶対的評価と相対的評価と言うのはその評価の内容によって変わってきます。
そしてこの相対的な評価にはさまざまな問題点もあります。
まずその評価基準の設定が難しくなってきます。
各自の達成基準を何にするか、その設定をどうするかになってきます。
それゆえその基準によって偏りが出てくる事もあります。
また各項目の評価事にその結果が変わってくる事もあります。
ですのでどう言う事を基準にするのかをよく決めることが大切になってきます。
そしていくらその基準を決めても、その基準に達しない方たちも出てきます。
ですのでそれらの方たちに対しての対策も講じる必要があります。
またその基準についての説明も必要になってきます。
この評価を行うにあたってどうしてそのような基準になったのか、を外部に納得のいくように説明する必要があります。
そこでは全ての方が理解できるような説明が求められます。
この相対的な評価を行う時は、信頼性や公平性、また客観性などが必要になってきます。
そのような問題点をよく理解して評価を行う事になります。